台港签订金融协议，分享大陆经济成长

台湾金融监督委员会主任委员陈冲来香港参加亚太台商联合总会主办的 “两岸论坛与台港论坛”。这是至今访港的台湾级别最高的官员，显示两岸关系和缓之后，台港官方关系进一步拉近距离。

陈冲是具有国际视野的，同时密切注意大陆政策推进的阁员。6月3日，专门访问了陈冲  ，下面是部分内容。

投资人预期决定台股未来

两岸若正式签订MOU 对台股后市有何影响？

曾瀞漪：是，您刚刚提到MOU，我们接下来马上请教这个部分，MOU就是金融监理备忘录。现在如果说上限是3%，因为还没有跟大陆签MOU，现在的股市，不管是从心理上的，又或者是实质上的，总而言之，台湾股市是开始升上来了。那么签了MOU之后，你刚才讲可以放宽到10%，QDII的投资可以到台湾10%。这个比例，您估计对于台湾股市还会再推动多大的一个比例？也就是说，对于后市大家有没有什么样的估计呢？

10%为QDII投资上限 关键：投资人对台市场预期

陈冲：其实我刚刚讲10%，是一个上限，每一个基金经理人会根据他本身对市场的了解、专业的判断和趋势的理解，他会做他自己的配置。法律规定某一个市场最高10%，我心里上说不定只想3个百分点。10%是给谁的？比如说我觉得这个市场非常好，我要给它20%，但是因为法律规定我只能10%，是在那种情况下有效的。主要是看大陆这些QDII，这些基金经理人，他怎么来看台湾这个市场。

台上市公司盈余由负转正

台第一季GDP降10% 如何看目前台经济？

曾瀞漪：是，另外我们看到台湾的经济面，股市的表现其实也代表了投资者对未来的信心，我们知道台湾第一个季度的经济GDP下滑了超过10%。目前台湾的经济情况可不可以请您帮我们稍微介绍一下，到底大家怎么看台湾的经济？或者是台湾内部的经济情况怎么样呢？

台上市公司盈余已由负转正 中型上柜公司盈余亦升

陈冲： 我想我们如果从上市公司来看的话，其实到去年第四季的时候，上市公司的盈余比前一季度衰退3千多亿台币，这是一个很惊人的数字。但是我们可以看到，今年第一季，台湾上市公司的盈余已经开始由负转正，整体的由负转正，这个情况其实是一个比较好的现象。我们台湾有上市上柜，类似有些地方有一个主板，有一个副板一样的。上市公司通常是大型一点的，上柜公司通常是所谓比较中型的公司。这两方面它的盈余其实都在增加当中，所以我想第一季已经比去年第四季的确有好转的现象。

MOU签署无预设时间

两岸今年6月可否签订 金融监理合作备忘录？

曾瀞漪：但是我想对于台湾来说，现在他们希望能够赶快进到中国大陆去，这个门票什么时候能拿到，6月份，这个月有没有可能？

MOU签订具体时间未定 但并无可预见性困难

陈冲：我曾经在有一个场合回答问题，因为这种事情很难定个时间，我这次回答，6月也不是不可能，7月也不会嫌晚。意思就是说，时间并没有确定。因为有些在谈的过程当中，也许我们并没有预见有太大的障碍，但是总是因为我们中间透过海基、海协两个单位，很多事情还在协调，因为谈判是一个很细致的事情，所以我们最好不要去预定个时间，但是我们并不预见有太大的困难。

两岸签订MOU有何细节 有无障碍？

曾瀞漪：现在可能还有一些细节，到底是卡在哪一些地方呢？

技术面：中文签订语言有障碍 需进一步商讨

陈冲：有很多，有一些很技术面的，我刚刚提过，台湾其实有很多经验签订MOU，中国大陆也有很多经验， 双方都有经验，但是我们都第一次用中文来签，也许你会觉得中文来签应该很简单，因为我们第一我们用繁体中文，大陆是用简体中文，但这个没有关系，有一些名词、有一些术语大家是不一样的。那对术语是不是要做个定义，因为同样一个字，是不是同样的意思，也不见得。我们一看美国英文和英国英文，有的同样的字意思不一样，所以这个里面有一些很细致的东西，把它处理完以后，不希望你现在很轻率、很快的过去，事后发现有很多问题，这个反而是一个不负责任的做法。

MOU签署后两岸发展潜力大

台冀与大陆签署MOU 两岸经济可如何互惠互利？

曾瀞漪：您刚刚提到，因为台湾跟香港在十几年前就签订了MOU了，所以这一次在签ETF的时候上市很快的。那么现在台湾很想做的一件事情，就是跟大陆签订MOU，因为对台湾的金融业者来说，这是非常重要的一个部分，MOU假设签订之后，到底对于台湾和大陆的金融业来说，有些什么样的合作，互惠互利的地方呢？

MOU：金融机构跨境经营“门票” 两岸未来发展潜力大

陈冲：其实MOU是一个很基本的事情，因为在(国际经营)方面来讲，任何的金融机构，包括银行、保险、证券商，它要做跨境经营的时候， 它一定要签一个MOU，大家在将来来共同监理。以台湾来讲，我们很有经验，我们跟很多国家签了，中国大陆也是跟很多地方签了，所以大家都有经验，这个只是一个基本，如果有了以后。

曾瀞漪：逐项逐项谈。

陈冲：金融机构才能够去申请，我要进来，否则他连这个“门票”也没有。

曾瀞漪：这是最基本的一个条件，就是跨门的条件在这里。

陈冲：对，我常常讲它是“门票”，有了门票以后你进去你自己找位子。

台银行业放贷减少不可避免

台银行业放贷逐月递减 如何深化改革走出衰退？

曾瀞漪：是，我想看在台湾银行业的眼里面更是羡慕，因为台湾银行业这几个月的放贷，据我了解好像是在逐月的递减当中。所以大家在想，台湾的银行业怎么样才能够走出衰退，那么台湾银行业这么多年的改革下来，到底怎么样能够达到改革的目标，然后才能够壮大体制好起来呢？

台银行放贷环比降同比升 总体受危机影响不大

陈冲：我想其实我去年12月接这个位置的时候，我就跟立法院讲过，台湾的银行放款是在成长中。但是未来几个月我可能预见它的数值会减少。为什么我这样讲？因为从去年7月开始，因为金融海啸的冲击，你可以看的出来外交的订单减少，整个的企业销售是在减少当中，出口额在减少，而且有时候甚至一个月下降40%都有。

那种情况下你的客户，它对资金的需求在减少当中，银行方面不可能会增加，甚至减少也是很自然的。所以我们一直看到今年3月为止，从去年12月到今年3月，台湾银行放款是每个月在下降一点。但是我们去比较去年同期，它还是有微幅的上升。表示虽然放款减少，但是它并不是被影响冲击很大，有很大，它跟去年同期比的话，也是要衰退的。所以我想现在台湾金融机构和它的客户是互相支持，希望跟日本人讲法一样，日本人常常讲，今年可能会落底，但是不要破底。大家都希望今年大家都不要破底，明年如果全世界经济有点复苏的时候，大家都会能够分享到复苏的成果。

银行民营化不只是将股权民营

台推进金融业改革 现仍存哪些问题？

曾瀞漪：台湾的金融业改革有很多年的时间，也都是一直以来大家很关注，台湾的金融业到底怎么样才能够真的变成民营的，他们的体制也会更好一点，一些仍然是属于共有的银行怎么样才能过渡到私营或者是民营，对不对？好像这么多年的改革，好像成效还是有不足的地方，你觉得这个问题究竟出在什么地方呢？

80年代开始金融改革 早期公营机构占主导地位

陈冲：其实台湾是从1980年开始，持续在做金融改革。我个人的观察，因为我一直在金融界服务，我记得1980年，台湾是金融业是很僵化的。1980年以后开始有些金融改革，我常常讲3P，一个(price)一个(provider)一个是(player)，这方面台湾过去在这方面着力比较多。你刚刚提到的公营、民营的问题，这其实是一个很老的问题，早期台湾大部分是公营金融机构在主导地位的时候，大家常常讲，西方都在民营化，英国首相也在推动英国民营化的政策也在讲。

民营化需纪律与效率并存 关键：经营管理方式改变

陈冲：其实那个时候台湾的讲法是，民营的没有纪律，公营的没有效率。希望公营的能够把它民营化以后，既有效率，又有纪律，希望是做这样的做法。但是这几年，尤其金融海啸以后，我们发现欧美纷纷把银行国有化了。这中间有很多值得我们玩味的地方，但是我觉得我们并不因为这样子，因为英国人把很多的大银行国有化，我们现在就开始比较推动民营化的事情了。

我觉得民营、国营 ，应该是Management的概念。你不是把股份从政府转给民间，就叫民营化，而是把你的经营管理的方式，不要被受制于公营一些僵化的法规。用民营的方式来经营，如果说以过渡阶段来讲，公营的金融机构，股份现在在我手上，但作风让它先民营化，经营作风民营化，下一步再说。

因为这样的话，讲的不好听，讲的漂亮一点，那时候再把它provide ，还比较有好的价钱。所以我觉得应该逐步的，不要一开始就想把国营的民营化，其实那是一个比较不切实际，而且是政府也得不到好价钱，甚至产生过去有一些不愉快的经验，都是这个原因造成的的。

                         曾瀞漪《财经点对点》

关于博主

文章列表

文章分类

最近发布